| 广告主从“买广告”到“卖广告”——从“田七”牙膏看对主动媒体的发掘
在“注意力经济”时代,广告是一种需要受众用“注意力”货币去购买的信息产品。现在,受众的注意力成了稀缺资源,而注意力的价值决定它也是一种货币,受众观看广告其实就是在用自己的“注意力货币”购买广告产品。这时的媒体就成了一个交易平台,在这里广告主提供“广告产品”而受众自愿进行采购。
受众的注意力是买不来的,但却可以“卖出来”!
中国产的牙膏被誉为世界上质量最好、价格最低廉的牙膏,但牙膏行业一直是本土企业的伤心地,在高露洁、佳洁士两强的压制下,国产品牌集体败退。不过“田七”牙膏逆流而上,勇夺国产牙膏销量冠军,成为本土牙膏企业不多的亮点。从客观上来说,“田七”牙膏在产品、包装及概念上与其它国产品牌并没有拉开差距,大家都主推中草药牙膏,“田七”在产品力上并没有绝对优势。“田七”的横空出世还得归功于它绝妙的广告创意:拍照一刻、就喊“田七”。广告得到了手中的热烈反响,以至于广告播出后,如果你在拍照时还喊“茄子”,别人就会主动纠正你:应该喊“田七”。
“田七”凭借绝妙的创意让受众记住了广告,而且乐于在生活中进行传播。因此也可以说“田七”将广告做成了一件成功的商品,让受众乐意用自己的“注意力货币”和“传播力货币”来购买它的“广告产品”。
媒体提供的是一个自由交易的广告平台,就是媒体为受众提供一个舒适的广告购物场所,而不是“强买强卖”,这也是未来媒体的精髓所在。广告主通过购买“平台”,达成可以用覆盖率、到达率等一系列专业数据衡量传播效果;但这只是初步的“铺货”,广告的最终效果还得取决于“广告产品”本身的竞争力。这就像企业参展,参展费能够买到一个相应档次的交易平台,但那并不能保证企业有多少的交易额,这一切都取决于企业的“产品力”。
所以在“新媒体”时代,广告业将面临从以来媒体的“外部驱动”到以来广告产品“内部驱动”的转变,而媒体也已不能对广告的效果起到决定性的作用,一切还得看广告产品的自身表现。
广告主新挑战:打造广告产品的“产品力”
相应的广告主也面临着从“买广告”到“卖广告”角色的转换,作广告也是一种“做市场”。广告主“变身”成功与否的关键就在于能否为自己的“广告产品”打造出卓越的“产品力”,让受众乐于掏出“虚拟货币”来购买。
“田七”牙膏成功的关键在于它很好的把握了受众的心理需求,将广告做成了一件人见人爱的产品。下面从主动传播点、直观联系点和深层需求点三方面对“田七”广告产品的“产品力”进行深入的分析。广告产品力:主动传播力相关联想力情感激发力
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